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陈霞:从一线滚齿工到产品主管工程师

    人物简介

    陈霞——女,39岁,重庆秋田齿轮有限责任公司产品主管工程师。累计提出改善提案18条,提高了生产效率和产品质量,为公司节约成本500余万元。大胆改进产品工艺路线和工装,获得6项实用新型专利。入选2019年重庆五一劳动奖章,获得大渡口区2012年“感动女职工”,多次被公司评为“优秀党员”“增效能手”“金牌员工”等。

    在机械行业工作21年,从一线滚齿工成长为产品主管工程师,平常最大的爱好竟然是待在生产车间听机械运转的声音,这让人颇感好奇。9月20日,记者走进重庆秋田齿轮有限责任公司生产车间,见到了主人公——陈霞。

    获得6项实用新型专利

    1998年7月,从学校机电一体化专业毕业后,陈霞就进入了公司上班,并从生产一线的一名滚齿工开始干起。

    “俗话说:干一行、爱一行、专一行。这并不是一句空话,刚入职时我就在心里坚定了这个想法,并告诉自己一定要说到做到!”陈霞说。

    期间,陈霞在公司迅速成长起来,2009年竞聘为公司质检部检测员,2010年4月考上工装部技术员,2012年4月调任公司项目工程师……因为爱学习勤动手,每隔一段时间,陈霞的工作能力都会得到提升,而职位也会随之变化。

    在从事技术工作的10年时间里,陈霞最爱琢磨的事情就是如何提高生产效率。在公司大力倡导提高质量、降低成本的背景下,作为一名主管工程师,能够为公司做些什么?陈霞日思夜想,绞尽了脑汁。

    她大胆提出了将主动齿靠磨一端面、再精车另一端面的2道工序合并为1道工序,一次性装夹同时加工两端面的想法。说干就干的陈霞参与主持了项目的立项攻关、工装设计、设备改造、加工调试等环节。这一措施,每年为公司节约成本82.1万元。

    从理论到实践,从办公室到生产车间……陈霞带领项目组成员,围绕产品工艺路线和工装改进,先后获得过6项实用新型专利。这些技术被陆续运用到公司生产中,已产生了实实在在的效益。

    最爱听机械运转的声音

    “在公司待了21年,一直与机械打交道。多年的习惯让我特别喜欢待在生产车间听机械运转的声音,每次听到就会感到特别兴奋。”陈霞感慨。

    印度本田体系是摩托车行业的领头羊,为了公司生存和发展状大,产品必须打入印度本田。作为印度本田K67项目的主管负责人,陈霞当仁不让率先干了起来。

    “进入体系量产!”2016年,这几个字对陈霞来说,意义极其不一般。她与团队成员一起,加班加点300天以上,真正把公司当成了“家”。

    分解产品图纸,将每一个尺寸落实到每一道工序上;对工装调整、设备调试、工艺解析、工艺数据收集等进行反复分析验证。最终,顺利通过印度本田体系评审并成功签署了量产同意书。K67项目的开发成功,让“秋田品牌”又在国际上迈上了一个新的台阶。

    在负责公司大排量项目组齿轮研发工作中,陈霞参与了K33主副轴等的主要设计开发,同时还参与了小批量试制产品U69等的工艺优化工作,这些为2019年大排量产品增量打下了坚实基础。

    不仅如此,在工艺工装改革方面,陈霞及其团队同样做出了不错成绩。带领大排量项目组通过现场调研和到汽齿分厂学习外购液拉夹具的设计结构后,对QMK001系列等进行无螺母化改进,让班产量提升10%,降低了员工劳动强度……

    培训新员工300余人次

    人才,对一个公司发展至关重要。作为一名把公司当成家的老员工,陈霞自然会毫无保留的培养带领新人。

    “大家刚刚入职,一定要沉下心来,深入车间,服务现场……”指导帮助新员工,陈霞不厌其烦。她经常带领新员工一起做新品项目,并将一份份“干货”教给大家。现在,很多人都从当初的“毛头小子”变成了独挡一面的技术骨干了。

    多年来,陈霞已为技术部培养了5名技术骨干,累计对新入职员工进行专业技能培训300余人次,培养车间技术尖子20余人,帮助扩充了车间技能人才库。

    在与本田、欧、美各大客户面对面的交流过程中,陈霞深刻领悟到细心、严谨工作作风是设计人员所具备的素质,而融会贯通、不断创新是成为优秀工程技术人员的关键因素。她坚信,只有享受设计,才能在机械行业有所作为。

    因为在岗位上表现突出,陈霞入选了2019年重庆五一劳动奖章。这些年,她获得过大渡口区2012年“感动女职工”,多次被公司评为“优秀党员”“岗位能手”“增效能手”“培育能手”“金牌员工”等。

    如今,陈霞已经将家安在了主城。在大渡口收获爱情,有了家庭,对此她感到十分满足。她说:“公司给了我们一个展现才华的平台,这辈子就要把公司当做家,在这里干到老!” (记者 罗超 文/图)

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