(通讯员宋杰)7月22日至23日,中冶建工集团公司召开2019年上半年经济活动分析会,总结上半年生产经营运行情况,分析存在的问题,部署下半年工作。公司领导班子、两级公司副处级以上干部、在岗项目部项目经理、各类注册师以及总部机关相关人员参加会议。
会议听取了各事业部,分、子公司上半年生产经营工作分析和汇报,对各项工作进行了总结分析。
会议肯定了上半年工作成绩,对下半年的重点工作作出部署和安排。一是要全面加强市场开拓的组织领导,进一步优化公司市场结构,提高公司市场开拓的质量与规模;二是要全面加强海外市场开拓和项目管理,进一步提高海外项目的管控质量和创利能力;三是要全面加强“两金”管控,进一步提高逾期治理的有效性和针对性;四是要全面加强对亏损单位和亏损项目的综合治理,进一步加强治理力度,提高治理效果;五是要全面加强项目集中管控平台建设,进一步提高项目集中管控能力和集中管控质量;六是要全面加强资产管理,进一步提高资产运行效率;七是要全面加强大集体改革和“三供一业”移交的组织领导,确保今年年底前全面完成改革任务;八是要全面加强领导班子和领导干部的作风建设,进一步提高两级班子分析问题和解决问题的能力。