廖育进 财政业务的“多面手” 10701680

廖育进查阅资料

赴大渡口区消防救援支队八桥消防救援站，实地调研特种专业技术用车等的日常管理、配备标准、性能指标，为消防装备建设经费预算绩效评估奠定基础；深入跃进村街道革新社区，实地勘察老旧建筑消防管网渗漏问题，为社区消防管网维护提出合理化建议……

作为区财政局预算科科长，廖育进的工作关系到财政资金的合理配置与使用，任务重、责任大。这些天，他奔走一线，一方面为相关单位提供业务指导，同时掌握有关项目的实际情况。

“预算是一项比较复杂的工作，不仅要掌握全区的发展情况，还要对各领域有一定的了解。”廖育进说，预算科主要负责全区财政收支预算编制，分析宏观经济运行和财政预算执行情况，完善财政收支政策及基层财政体制等工作，“我们的职责，就是要管好用好财政资金，通过科学的预算编制、严格的执行管理和有效的绩效评价结果运用，确保财政资金用在‘刀刃’上。”

廖育进是财政业务的“多面手”，是推动改革的“排头兵”。2002年，廖育进入职区财政局会计委派中心，从此与财政工作结下不解之缘。20多年来，他先后担任过票据专管员、结算中心支付岗会计、财政总预算会计、支付中心副主任、国库科科长、预算科科长等职务，积累了丰富的财政工作实践经验。

随着财政改革步伐加快，从非税收缴制度、政府收支分类、财政国库集中支付制度到行政事业单位会计制度等一系列改革，对财政干部提出了更高的要求。廖育进勇于面对挑战，克服自身不足，利用业余时间深入学习改革文件和先进案例，全身心投入财政改革。在担任国库科负责人期间，他牵头推进国库集中支付制度改革，在全市率先实现集中支付镇（街）全覆盖及部门决算系统信息化改造。同时，他积极推动电子票据改革，推动我区成为全市首批电子票据改革试点区。

在推进预算管理一体化改革过程，廖育进带领科室同志，围绕“建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度、全面实施绩效管理”目标，聚焦预算管理模式和业务流程再造，通过信息化手段将基础信息采集、预算编制、预算执行等各环节紧密连接，逐步实现财政业务的全流程管理。同时，依托预算管理一体化系统，实时监控预算执行情况，提高了预算执行的效率和准确性，促进了财政管理的规范和高效，推动我区预算管理一体化改革成效位居全市前列。

一分耕耘，一分收获。廖育进以新时代财政人的专业素养和锐意进取的精神，出色地完成了各项财政业务工作，交出亮眼成绩单：获评重庆市财政系统先进工作者，年度考核中18次获得“优秀”等次，荣立三等功5次。在廖育进的带领下，所在科室也荣获了“市级青年文明号”“市级工人先锋号”及“防范化解重大风险先进集体”等荣誉称号。（全媒体记者 李润梅 钟戈）